几个先行声明:
1.所有说法只对事不对人
2.所有说法只表述个案不代表大流
3.所有说法只是小静的个人看法,最终解释权归小静所有
加入美新路做大朋友整整一年,其间有很多疑问,但总是没有足够的勇气说出来.我觉得脱脂奶做的很好,是他抛玉引我的砖,向脱脂奶同志学习!
1. 团队归属感建设的问题.如果能让大家觉得自己是这个集体不可或缺的一分子,自然就会尽心尽力想事做事;如果觉得志愿就是为了自己的志愿,在不在美新路都一样,大家的志愿潜力自然就点到为止,不可能更好的激发出来.
至于如何增强团队归属感,我觉得要义有二.
其一,基金会有一个深明大义能够充分引起大家共鸣的理念并实际贯彻.美新路的理念是择爱而行,提升爱的能力.说实话,我是俗人,我很怕别人跟我讲文绉绉的话,我不懂,或者我要皱眉头理解好久再装懂.一个爱字,我不知道要有过多少经历的人才能真正理解这些话的含义,对于浅薄如我的人,可能它们真的只是一句口号而已.我参加过3次培训,每次刚听完都云开雾散醍醐灌顶,但第二天就忘记了,反而是后来的实际服务中碰到问题有了疑问,跟吴姐交流跟老志愿者们交流,从点点滴滴的东西中才慢慢有一点点明白美新路的理念.我觉得这样的理念太高深,我跟它有距离感.与它相比,我更宁愿美新路的工作人员给我更多的日常支持.
其二,事都是人做的,志愿更是要靠人来做的.美新路是一个名号,它换个名字对我来说没什么区别,但是以前跟吴姐的电话邮件是换不了的,郭姐对大秀手术事情的支援是换不了的,晶晶对大秀外婆尽心尽力的照顾是换不了的.我是为了这些人而喜欢美新路,而不是为了美新路而喜欢这些人,因为他们跟我一样,大家都是实实在在的志愿者.
以前介绍北邮的真情志愿者协会与大朋友项目合作,协会会长提到协会有300多人,其中有1/3是工作人员,剩下的2/3才是志愿者,我很骄傲的跟她说,美新路没有工作人员和志愿者的分别,大家都是工作人员,大家也都是志愿者,大家都是一样平等的.我指的不是职务分工的问题,而是指心里的感觉.但是后来的两件事给我比较大的打击,到现在都让我不是很明白.
一个是众所周知的吴姐的离去,我不知道这件事情对其他大朋友的影响如何,至少它给我造成了一段时间的阴影.吴姐是让我对美新路感触最深的人,志愿路上是她看着我长大的,然后看着她难受的那段日子,我自己也在挣扎.吴姐离开美新路之后,我决定还是继续留在美新路当大朋友,但吴姐的离开将是永远的遗憾和心结.
另一个事情是3月3日的生日聚会.我记得那个聚会棉花大概2月25号就给很多志愿者包括一些工作人员发短信通知,并在大朋友群里发布公告.然后3月2号办公室工作人员对我表示他们无法出席,因为1号会议上叶先生邀请办公室的工作人员聚会当晚到他家玩.我知道这个消息的那一刻心很凉.我追问会上或会后是否有人向叶先生提出那晚已经提前安排了7个志愿者生日聚会的事情,答曰没有.当时我的考虑是这样的,如果有工作人员向叶先生提出,而叶先生仍然邀请大家出席他们办公室的活动,我会二话不说当即退出美新路;如果所有知道此事的工作人员都没有人想起要告诉叶先生,我就理解在他们的看法中,美新路的志愿者和工作人员是两拨人,活动是不冲突没有交集的,说白了,办公室是朝廷,志愿者是百姓,就好像晚缘朋友说的,美新路不是志愿者的美新路. 在我的想象中,美新路应该是开放的,无等级的,但有些事情给我的感觉不是这样的.
就像我先行声明里写的,我所说的话都是对事不对人,另外我只是说个案,我会提起这两件事不是为了听到关于这两件事的解释或评价,我只是想大家都安静下来自省一下,包括我自己.
2. 小奶提到的吃喝问题我也早有耳闻.吃喝聚会可能有两个缺点,一个是容易造成志愿者成天吃喝的不良影响,一个是对志愿者的经济造成负担.作为几次吃喝活动的发起者,我想替棉花说话.
一开始我也担心聚会会浪费大家时间之类的,但是后来文大哥和小添建议,光靠论坛,邮件和电话之类一对多的交流是不行的,志愿者是需要见面交流的,一方面有利于最短时间内调动最多的人一起讨论,这是任何其他形式代替不了的,一方面是有利于大家感情的促进和团队感的建立.也就是说,组织聚会不是为了棉花或小静一两个人贪吃的目的,而是为了这个团队,但是为了这个团队的事却不是基金会出面组织,而总是以个人名义发动,当然会有非议,是吃力不讨好.
我还是穷学生,我很怕每次吃饭要那么多钱,但是除了吃饭还能做什么?组织任何活动都需要有人提前做非常多的准备,比如一次出游,从预算到路线到交通到饮食到门票到游戏策划,用大虎的话说,做活动前一个星期人都是疯的.如果不吃喝而要做活动,那么让谁来疯就是个问题了.办公室里的工作人员似乎没有一个专设疯人职务,那么只能志愿者自己来做,大家都是要赚钱讨生活的,大家都是有家有朋友的,这样的发疯一两次可以,多了谁受得了.所以我非常佩服棉花的敬业,非常佩服他的投入和牺牲.我也希望美新路能够权力回收,把民间活动都变成官方活动,这是保护团结了志愿者,也能保证活动更好的开展.
3. 小奶提到的机构的支持,我想具体细化.支持应该包含物质支持,服务中碰到问题的解决支持,和其他志愿者交流平台的支持等.小奶主要说了后两方面的问题,我就说说第一方面的想法.
首先声明我理解并支持美新路的定位和理念,这个问题涉及到美新路整体战略的构架,我也完全无意去撼动,我只是就事论事给大家讲两个故事.我个人感触比较深的有两件事,一个是171基地科技园出游的资金问题.当时大家决定大朋友帮小朋友分担一部分费用,所有费用都是志愿承担.美新路表态,不提供物质支持.以后如果做活动这样的问题我想肯定还会碰到.解决方法只有一个,那就是组织少花钱甚至不花钱的活动,变着花样的做.这其实是很考验组织者想象力和大家参与积极性的事.
另一个事情就是大秀的事情.大秀的检查结果出来后,5万的手术费怎么解决摆在眼前.我联系了红十字会等一些机构的朋友,大家都说,你们不是美新路的吗,美新路在公益圈子里挺有钱的啊.我对他们说,对不起,美新路不提供物质支持.吴姐帮助以机构的名义联系了一家慈善机构,能够提供1万5的资助,很多志愿者都非常积极的表示要自己出钱出力,并且数不胜数的志愿者在术前术中术后都给予了她们无限的支持和关怀.现在大秀的问题解决了,外婆每次对街道,区领导,记者,甚至上了央视的健康之路直播现场都会提到志愿者们对她的陪伴和支持,但她至今不记得”美新路”的名号.在这个过程中,我碰到了一个最现实的问题,我是大朋友,我应该做的是陪伴和心灵关怀,但当物质问题成了首当其冲的问题时,我光是陪伴,光是倾听,我自己都很无助,我的身分很尴尬.
我相信,大家都是凡人,没有面包什么都是虚的.我想是不是应该这样,美新路也提供一部分的物质支持或者和其他的机构或个人建立合作关系或者自己设置一个附属组织, 建立一套严谨的评价和审核机制,有针对性的对事对人,来给真的需要物质的人帮助,真正帮到小朋友也好,分担大朋友的负担也好,我觉得这样的心灵关怀才会更有底气.
4. 美新路的组织结构是否有问题,消息传达机制是否有问题.
办公室的人我接触比较多的就是吴姐和晶晶,感觉他们的工作量太恐怖了,怎么是人能做的呢.我不清楚美新路现在的工作人员构成是怎么样的,具体分工是怎么样的,权责分明吗,工作量分配合理吗,工作重心抓的对吗.一边是办公室寥寥的工作人员,一边是漫漫的众多志愿者,我以为,忙中容易出错,事情太杂就必然有遗漏,而对于志愿这样要求细致入微的工作,又是来不得遗漏的.这样的话是不是应该对工作人员更多的关注,作出适当的调整.另外依靠志愿者来凝聚志愿者,把散散的上百志愿者分编成军师旅团营连排,至于具体分法可以按照大朋友的地域或职业分类,或者按照小朋友相近度分类,因地制宜,这样的话志愿者就由百股拧成十股,十股拧成一股,凝聚力就出来了.
美新路的一些策略是怎样定出来的,其实我是有疑问的.也就是说,我不能确定美新路的消息传达是不是能够保障通畅.还记得我刚来美新路,吴姐告诉我说有个新基地,我说我想过去,就是后来的171基地.至于之前171基地在美新路大朋友蓝图中是一个什么位置,它的使命是什么,它和蒲公英的共性和特性在哪里,都是我所不清楚的.这些都是靠志愿者自己的摸索和思考,有每次聚会大家的交流,还有咖啡在论坛发动的讨论.我不知道美新路为什么要发展171,想把171做成什么角色.用叶先生培训时的话说,美新路是中国大地上公益事业的一块试验田,那么我想171就是这块试验田里的试验田.这样的机会其实给了志愿者们更大的空间,但还是觉得来得没来由,就好像后来结束的没来由一样.
171的志愿者几乎是一时间突然被通知,大朋友决定重点发展打工子弟中学,171不再发展,现有志愿者以后转入大笔友或蒲公英.其实出于战略和管理的思考,我完全理解美新路集中资源重点突破的做法.我所理解不了的是,美新路不是百度,不是管理层一夜之间头脑冲动就可以取消一个部门裁掉一批员工的.大家都是志愿来的,也叫义工,应该给大家的义字一个交待吧.美新路做出这样的决策之前,是不是应该先跟171的志愿者们做一个沟通,了解一下现在的情况,分析一下171的优弱势,说说以后打算怎么继续志愿,171人不多,只有10几个人啊.虽然我一直都知道自己是美新路的成员,但从前别人问我,我会说我是大朋友171的志愿者,现在我会说我是大秀的大朋友,我似乎从没说过我是美新路的志愿者.因为从我心底有一种类似于被抛弃的隐痛.我不知道那些流失的志愿者们有没有这种痛.
所有这些,都是为了美新路的长远发展,小静个人一些很偏激很片面的看法.
欢迎大家拍砖.
[此贴子已经被作者于2007-4-25 17:14:43编辑过]
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