美新路第一次团队建设记录（2013-01-24）

    在美新路工作伙伴赵晓晨的积极倡议，和美新路领导和理事团队的大力支持下，美新路理事会成员和工作伙伴，共计11人于2013年1月20--21日在怀柔红螺湖鸟岛度假村进行了为期两天的团队建设。团建活动主要在陈渝主导和晓晨主持下进行，通过几个精心设计的小活动和分享会，进一步增强了美新路团队的凝聚力，提高了团队的合作意识，更加理解了沟通在工作中的重要性，同时培养了大家的全局意识。
    1.20日下午，团建活动正式开始，首先进行了一个热身小活动——生日排序。在没有语言沟通的前题下，11位伙伴们仅仅用了不到20秒，便按生日大小排成一列。短短的排队时间深深体现了美新路伙伴相互之间的熟悉和亲密感。

  团建第一个项目“小组建设”，伙伴们分成两个小组，每个小组分别自己命名，设计LOGO和口号。因丽娟、陈渝、寇姐、井春（笨笨）和虫子的生日靠前，组成“跑步前进”队，口号“将二进行到底”（其中4人生日中都包含“2”），LOGO是“井”（井春虽然生日中无二，但姓却横竖都是二）。传朔、雪梅、千痴、融耀和丽萍生日靠后便组成了“后浪”队，LOGO为一朵浪花，口号是“后浪推前浪，排山倒海”。或许只有有着“2”的精神这样一群人，才能将美新路进行到底，只有有着“后浪推前浪”的勇气这样一群人，才能推动美新路不断前进。

组队之后的第一个活动是依组按规则在15分钟内搭建“摩天大楼”。两个小组在规定时间内都没有完成任务，“前进”队甚至因多次犯规而被提前罚出场，“后浪”队16层的楼只搭到5层，且没有一层符合要求。活动后大家进行了热烈的讨论，一致认为，良好的沟通力是一个优秀工作团队必要的条件，个人先入为主的观念则是团队的大忌，而领导力的突显更是一个团队成功的重要因素。之后的“人形角色”活动，让每位伙伴安静下来，静静思考着自己在美新路大家庭中承担着“人体”中的哪一部分责任，其他伙伴承担着哪些责任，自己对伙伴又寄托着什么样的期望。随着一个个“人形”慢慢穿上彩色衣服，大家明确了其他伙伴对自己工作的肯定及期许。“达芬奇密码”则是第一天最后一个分组活动，根据1——30个数字的会意图，猜数字并将其排序。经过三轮比赛“前进”组取得了最终胜利。“前进”队分享了成功的经验：明确分工、改变策略、与裁判沟通。“后浪”队总结了失败原因：虽然也有明确分工，不断积极改变策略，甚至灵活运用规则中的漏洞，但没有与裁判沟通，导致理解规则有误，从而误入歧途，这仍是先入为主的错误观念再次延续，其中最深切的感受是，在工作中，当最重要的一步出现错误时，无论后续如何改善，都会导致全盘失败。
    伙伴们在一下午的时间里参与了有趣紧张且有收获感悟的活动，同时也用跺脚抱电暖气做俯卧撑以抵挡寒冷。晚上则是大家放松HAPPY的“K歌钻桌之夜”，当其他伙伴因打牌输了，在地上摸爬滚动着钻过小桌子时，陈渝和晓晨却在另一房间里策划准备着第二天的活动，因其他伙伴不能参与策划，为了表达对陈渝和晓晨熬夜工作的感谢，每人都钻了一次桌子，丽娟与笨笨的感谢最为深重，钻了四次桌子~~~~

第二天活动开始前，每人分享了对于第一天团建内容的感受，主要包括合作、沟通、责任、承担等方面的感悟。之后进行了“分享摩天轮”活动，每人抽到一张纸条，如“2012年，你在美新路最大的收获是什么”、“在美新路你经历的最重要的事件是什么”、“2012年在美新路最困难的经历是什么”等等，每个人坦诚分享了自己的感悟。通过这一活动，伙伴之间增进了更多理解与接纳，团队变得更加融洽、和谐与温暖。
    第二部分的活动主题为“世界咖啡馆”，陈渝首先分享了她对于东尼·巴赞所创立的思维导图的理解与认识，带领伙伴们做了关于“什么是幸福”的思维导图，分析了该思维导图与以往美新路常用的纯文字式记录方法的不同，思维导图可以在培训、会议等各方面工作中更好的加以利用。其后设立“工作能力”、“工作效率”和“工作氛围”三个咖啡馆，每人轮流做咖啡店店长，带领顾客就如何提高员工工作能力、如何提高团队工作效率及适合的工作氛围进行了讨论，以思维导图的模式记录下讨论的内容。最后分享总结时，大家发现“效率”、“能力”和“氛围”三个方面相互交叉制约，同时相互促进发展，这三方面对于一个优秀的工作团队来说缺一不可。
    团建之前，晓晨提前让每位伙伴准备一个小礼物，在团建中的一个小环节会用到，因此每位伙伴精心准备礼物，希望让抽到礼物的伙伴有一份惊喜。在互换抽取礼物时，所有伙伴都沉浸在其乐融融的开心氛围中，虽然礼物很轻，但是美新路伙伴之间的情意却那么厚重。团建结束时，每位伙伴都表达了对陈渝和晓晨的感谢，感谢她们精心策划筹备了此次团建的每项活动。

千痴一直希望在团建时大家一起动手堆一个雪人，到怀柔的当天，天气果然极其迎合千痴的愿望——下了雪。团建结束离开时，11位伙伴齐动手堆了一个雪人，一个充满了对美新路未来期望的雪人。