关于家园建设组的沉思录

hsiaofish

家园建设组已经成立快两个月了.很惭愧.当瑶瑶和千愚问俺要做什么时,俺真的不知道怎么回答.从建立起,俺的基本想法是走一步,做一步.没有太多伟大的思想.这也说明俺的能力仅局限于做.

又一个月过去了.家园建设组怎么发展呢?轮值主席怎么做呢?当初提轮值主席的构想是希望更多的斑竹参与进来.但是对家园建设组管理员身份的重要性估计不足.因为很多版主包括我对家园的后台都不是特别了解,很可能会出现误操作之类的大事情.那么家园建设组的ID与轮值主席是否可以分开呢?


梦想专家曾经对建设组ID的工作做过以下总结:
1.版主管理（版主申请的答复、审核、任命，版主中心请假批复、工资管理，版主调动，权限，任免，任期……）
2. 勋章管理（勋章审核、审批、颁发、扣积分换勋章、勋章提案、设置……）
3. 任务管理（论坛任务策划、安排、制定、调整、节假日安排……）
4. 用户管理（除志愿者身份管理外的，权限、日常事务处理……）
5. 沟通版主、召集版主参与问题解决、召开网络会议、职责内问题及时处理……

[关于版主任期和家园建设组ID的几个问题]

个人觉得在上述5点中1-2是需要建设组ID处理的,而后面的三点可以由轮值主席来负责.

除此以外,还有荣誉榜和名人堂的评选.荣誉榜每月一评,名人堂还没有推出.这些都可以专人负责.

另外,梦想之前提出的分组计划,个人仔细想了想,觉得构想很好,但是就目前而言,似乎灵活轻巧的体制更适用一些.是否可以将那几个小组简化为:技术组,管理组和家园建设ID三部分呢?管理组包含轮值主席以及版主.另外是否需要舆论监督这个小组呢?家园记者是否就可以起到这个作用呢?

个人意见.欢迎大家扔砖头.

圆梦一

O(∩_∩)O哈哈~~~现在俺知道做啥了~~
有个疑问：
1、2两点不是由轮值值班来做吗？？
建设组ID不就是轮值的吗？？
还有第4点，除了志愿者权限外，还有什么事宜呢，小鱼帮忙列举下好吗？

hsiaofish

回复 2# 圆梦一
就目前而言是两者合一的,但是之前考虑到安全性的问题,试想是否需要把ID和轮值主席分开.ID主要做后台的操作,而轮值主席去做管理方面的组织什么的.这样ID就固定1人或2人使用即可.而轮值主席则可以由各版主每月一轮.

用户权限,一般大朋友ID的识别由美新路管理,建设组不负责.主要是版主的身份任命和版主版块划分.

mhfnm

嗯，很好很好

zhyc

脑袋混乱，不提出任何意见与建议

esiali

我看的有点模糊~但是唯一我明白了轮值要做些什么~

很好~加油~

wolftoothstar

关于家园建设组ID轮值，是否应该有一个轮值表呢？
至于做什么，觉得已经做得很好了。
和小于的意见有些相似，家园建设组的构架挺好，但是真的每个小组做什么真的好象只能不清晰呀。有点大炮打蚊子的感觉，好像家园建设组只有这个ID比较实在，其他小组已经淹没在平时的琐事中。
家园建设，顾名思义，需要对家园的框架及日常管理作建设。那么实际上主要有两方面的工作，对框架的补充完善和日常的维护。框架的补充完善是一个大活，不是一朝一夕的事情，在斑竹会议上就可以完善，或是由斑竹发帖提出。日常维护又包括很多，也是家园建设组应该关注的，但怎样和斑竹相区别呢，有哪些是斑竹们照顾不到需要家园建设组来管理呢？
很喜欢梦想的总结，小于的这个方式也使结构精简了不少。

medist

明确了目标~

如焕

我也脑袋浆糊中，暂不发表想法，放假休息几天，回头再来补充

企鹅PINGU

回复 1# hsiaofish
无论如何，先赞一个！！！
对不起，很多专业的名词不是很了解，所以关于您的建议部分我就不做评论了。
但是我肯定一点就是：善于思考和总结是家园建设组不断向前的基础，因此相信只要有改变的心就会是好的开始！！！
我身为美新路的一个志愿者，也会始终积极思考自己可以为家园做些什么，谢谢您！！！加油！！！

soway

应该增加点儿宣传工作

静静的看

好像越来越复杂了。